Le cours de gestion de projet pour les masters en logistique industrielle propose une immersion complète dans les différentes phases d’un projet, de son initiation à sa clôture. Conçu pour des futurs managers capables de piloter des projets complexes, il aborde les fondements du management de projet – définition des objectifs SMART, élaboration de la charte, et identification des parties prenantes – avant de passer à des techniques de planification avancées telles que le Work Breakdown Structure (WBS), le diagramme de Gantt, et l’analyse des risques à l’aide de matrices impact/probabilité.
Le volet exécution met l’accent sur le leadership, le suivi des indicateurs de performance (KPIs) spécifiques à la logistique, ainsi que sur l’adaptation en temps réel via des méthodes agiles (Scrum, Kanban) pour répondre efficacement aux imprévus du terrain. Enfin, le cours se conclut par une phase de clôture et d’analyse après-action (REX), permettant de tirer des leçons des réussites comme des échecs, tout en explorant des études de cas sectorielles et en préparant les étudiants à obtenir des certifications professionnelles reconnues.
En somme, ce séminaire vise à transformer les étudiants en véritables chefs d’orchestre de la supply chain de demain, en combinant théorie rigoureuse et applications pratiques adaptées au contexte industriel.